職場中，很多老闆都因為一件事而苦惱，好容易培養的人才，說不幹就不幹了，那麼，老闆如何才能凝聚人心呢？
工具/原料關心利益方法/步驟1我們在公司的發展中，儘量讓下屬多參與，讓他們有一種主人翁的意識，這樣才能有凝聚力。
2在做一些具體的決策時，應該多參考員工的意見，給大家出謀劃策的時間和機會。
3多去關心下屬，如果下屬有什麼困難，公司能夠幫助解決的應該儘量幫助去解決。
4在公司的發展過程中，如果出現了一些問題，不要總是將責任推到下屬的身上。
5要多給員工一些利益，儘量多去反饋給他們，讓他們感到在公司上班有比較好的發展。
