建設專案的投資控制就是在整個專案的實施過程中，以控制迴圈的理論為指導，定期的經常性的收集工程專案的實際投資資料，進行投資的計劃值(目標值)和實際值的動態比較分析(包括總投資目標和分投資目標等多層次的比較分析)。進行投資預測，如發現偏差，則及時採取措施糾偏，以使建設工程的投資目標儘可能的實現。簡單的說，就是通過週期性、經常性的動態檢查和比較分析，通過多種途徑和方法全方位、多層次地對專案投資目標進行控制。在目前的建設實踐中，投資控制則多是點式或階段性，缺乏連續性和經常性。投資控制並非一味強調投資費用越少越好，而是要通過對投資構成的每一項費用進行科學合理分解，努力做到專款專用，杜絕濫用款項、挪用資金，以最合理的投入形成最有效的產出，即在一定的投資目標內最充分地實現專案造型、功能等要求。
