管理諮詢公司流程

企業管理諮詢流程為預諮詢階段是企業管理諮詢任務的啟動階段，在這一階段，諮詢公司將與客戶進行初步的接觸，瞭解委託任務的大致內容。深入診斷階段，對問題和目的的重新診斷，針對客戶的委託任務，對客戶企業進行更深入和全面的瞭解，通常需要到客戶企業進行實地的考察。方案設計階段，對客戶選擇的方案做實施方面的準備。輔助實施階段，客戶共同監督實施過程中組織的反應和環境的變化。結束階段，提交一份最終報告，通常還會在這一階段安排一次口頭彙報。