專案風險是指可能導致專案損失的不確定性，美國專案管理大師馬克思·懷德曼將其定義為某一事件發生給專案目標帶來不利影響的可能性。
專案風險管理是為了最好地達到專案的目標，識別、分配、應對專案生命週期內風險的科學與藝術，是一種綜合性的管理活動。
由美國專案管理協會（PMI）開發的專案管理知識體系PMBOK2000指出，專案風險管理的內容包括專案風險管理計劃、風險識別、定性風險分析、定量風險分析、風險應對計劃和風險監督與控制。在執行過程中，專案風險管理可以簡化為風險識別、風險度量、制定應對措施和風險監控四個步過程。
