質量管理新七大手法:
1、樹圖:以“目的至方法”或“結果至原因”層層展開分析,以尋找最恰當的方法和最根本的原因,形狀如大樹分枝。
2、關連圖:把現象與問題有關係的各種因素串聯起來的圖形。
3、親和圖:把收集到大量的各種資料、資料,按照其之間的親和性歸納整理,使問題明朗化。
4、矩陣圖:從問題事項中找出成對的因素群,分別排列成行和列,找出其間行與列的相關性或相關程度大小的一種方法。
5、矢線圖:以工序之間相互聯絡的網路圖和較為簡單
質量管理新七大手法:
1、樹圖:以“目的至方法”或“結果至原因”層層展開分析,以尋找最恰當的方法和最根本的原因,形狀如大樹分枝。
2、關連圖:把現象與問題有關係的各種因素串聯起來的圖形。
3、親和圖:把收集到大量的各種資料、資料,按照其之間的親和性歸納整理,使問題明朗化。
4、矩陣圖:從問題事項中找出成對的因素群,分別排列成行和列,找出其間行與列的相關性或相關程度大小的一種方法。
5、矢線圖:以工序之間相互聯絡的網路圖和較為簡單