怎樣控制員工的離職率

員工離職率高的原因一般有以下幾種情況：

1、待遇不合理、不公平

2、工作得不到認可

3、工作氛圍壓抑

4、工作環境惡劣、不安全

5、企業入職門檻低

針對以上原因，有針對性的採取一些措施，提高員工對企業的認同感，增強其對工作的滿足感，從而促使其對工作的投入積極性。具體可從以下幾方面入手：

1、為員工提供安全生產的保障

2、為員工提供公平、合理的待遇

3、為員工提供良好的學習、晉升機會

4、為員工營造安全寬鬆的工作氛圍

5、明確員工的工作職責

6、提高企業入職門檻