1、工程總承包模式，是指在專案決策階段以後，從設計開始，經招標，委託一家工程公司對設計、採購、建造進行總承包，在這種模式下，按照承包合同規定的總價或可調總價方式，由工程公司負責對工程專案的進度、費用、質量、安全進行管理和控制，並按合同約定完成工程；
2、專案管理承包模式，指專案管理承包商代表業主對工程專案進行全過程、全方位的專案管理，包括進行工程的整體規劃、專案定義、工程招標、選擇承包商，並對設計、採購、施工、試執行進行全面管理；
3、設計—建造模式，在中國稱設計、施工總承包模式，是在專案原則確定之後，業主選定一家公司負責專案的設計和施工，這種方式在投標和訂立合同時是以總價合同為基礎的；
4、.建造、運營、移交模式，是指一國財團或投資人為專案的發起人，從一個國家的政府獲得某專案基礎設施的建設特許權，然後由其獨立式地聯合其他方組建專案公司，負責專案的融資、設計、建造和經營。
