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優點:
1、能使該經營單位與產業化市場相結合;
2、有利於該經營單位有力量調整生產經營模式;
3、有利於內部競爭;
4、有利於培養中高層人才。
缺點:
1、經營部門管理龐大重疊會影響經營效率;
2、需要更多綜合能力強的人協調組織決策。
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