1、樹立市場經濟觀念，體育培訓作為一種產業，在培訓市場上作為賣方要在競爭中取勝，只有瞄準培訓市場的供求狀況,掌握培訓供求變化規律，適時調整培訓專業，加強教育培訓機構的研究、策劃、開發力量才能取勝；
2、培養經營綜合性人才，要確保市場活動有條不紊地進行，要物色與培養有開拓思想與奉獻精神、有經營頭腦和管理才能、業務學術水平和知名度較高的經營人才。在市場運作上可以聘請體育市場的優秀人才；
3、形成品牌效益，培訓機構在市場經濟條件下參與市場競爭，通過在消費者中建立自己的知名度、信任度和美譽度形成自己的品牌，品牌培訓機構有自己的品牌形象、教學模式、管理模式及一支高素質的教師隊伍。
