轉正價值觀落地能反映團隊成員的集體價值觀，它根植在每個成員的內心，是大家都認可的價值標準，只有這樣價值觀才能真正落地。價值觀是無法隱藏的。外在行為和價值觀一致的人往往“心口合一”，往往心態平和穩定，而那些“心口不一”的人，往往會言不由衷，做事情很糾結。
因此要讓公司的價值觀落地，首先要做的事情，就是要確保價值觀能體現團隊的集體志向。價值觀應該是團隊成員集體討論出來的，能真實地反映成員的內心訴求，而且討論過程比結果更重要。討論過程是塑造團隊精神的重要方法，也是能持續激勵團隊的重要驅動力。討論價值觀的方法很重要。領導者最好能請一個外部教練過來，組織公司成員結成一個個小組，試著用幾個關鍵詞來描述你認可的公司價值觀。然後把這些小組打散重新組合，繼續討論公司價值觀。
