很多做管理的，總是按很多管理理論上的方法，搞計劃，做方案，實際上，這些東西是有用的，但更要結合實際才行。具體應該如何抓呢？
方法/步驟1抓氛圍是很重要的，氛圍好了，自覺性就強了，道德才有約束力，管理的效果才能出來。
2注意企業的文化建設，實際上，文化建設也就是一種氛圍建設，這是做管理者的第一個天職。
3在營造氛圍的過程當中，一定會有這樣的人，不服從管理，還要到處傳播負能量。對於這種人，要狠狠抓一抓。
4有一些人總是愛和領導唱反調，這種人也是要嚴抓的，這種人在團隊裡面也是比較常見的，如果有可以的話，應該要果斷地把這些人清理出去。
5管理，就是管好人，謀好事。合格的領導，都在建立系統。建立自己擅長的管理系統。也是一門學問。
6主要還是要看效果，特別是一種新的管理理念出來並用於自己的實踐工作當中的時候，一段時間以後要及時作出總結調整。
