流程優化與流程再造的區別是什麼

流程優化的主要途徑是裝置更新、材料替代、環節簡化和時序調整。大部分流程可以通過流程改造的方法完成優化過程。對於效率低下的流程，可以完全推翻原有流程，運用重新設計的方法獲得流程的優化。

流程再造目的在為了對於成本、品質、對外服務和時效上達到重大改進。內容為從根本重新而徹底地去分析與設計企業程式，並管理相關的企業變革，以追求績效，並使企業達到戲劇性的成長。企業再造的重點在於選定對企業經營極為重要的幾項企業程式加以重新規劃，以求其提高營運之效果。