價值流程圖的分析流程

1、資訊情報流程：即從市場部接到客戶訂單或市場部預測客戶的需求開始，到使之變成採購計劃和生產計劃的過程；

2、實物流程：即從供應商供應原材料入庫開始，隨後出庫製造、成品入庫、產品出庫，直至產品送達客戶手中的過程。此外，實物流程中還包括產品的檢驗、停放等環節。企業在進行價值流程圖分析時，首先要挑選出典型的產品作為深入調查分析的物件，從而繪製出資訊情報流程和實物流程的現狀圖，然後將現狀圖與資訊情報和實物流程的理想狀況圖相比較，發現當前組織生產過程中存在的問題點，進而針對問題點提出改進措施。