反饋原則指管理要有效、有活力，關鍵就在於有靈敏、準確而有力的反饋、執行、反饋、再決策、在執行、再反饋，如此無窮盡地螺旋式上升，使管理不斷改進、完善，不斷提高水平。反饋在因果性和目的性之間建立了緊密的聯絡面對著永遠不斷變化的客觀實際，管理是否有效，關鍵在於是否有靈敏、準確和有力的反饋。
反饋分正反饋和負反饋兩種。前者使系統的輸入對輸出的影響增人，後者則使其影響減少。反饋的最終的就是要求對客觀變化做出應有的反應。在運用反饋方法對管理系統進行控制時，情況是多種多樣的。在現代化管理中，均運用反饋原現，從而顯暮改善企業管理系統的功能，提高企業效率，增強企業內部的凝聚力，並使系統本身產生自激發展功能，促進企業良性迴圈。
