第一，理解員工的價值觀並幫助員工發現自己所具有的優勢；
第二，最大可能幫助員工明確自己的職業定位；
第三，根據不同行業的特點設計“職業時鐘”表，劃分不同的職業生涯階段，並依據員工所處不同階段的特點，採取不同的政策為員工職業發展規劃提供指導；
第四，企業參與員工職業發展計劃時還應遵循的其他原則：
1、企業可採用工作輪換、賦予更多責任等其他職業發展方式；
2、對員工進行職業發展規劃時，除以個人工作業績為基礎外，還應綜合考慮員工的技能和職業道德水平；
3、運用適當的節奏規劃員工的職業發展；
4、在公司職位發生空缺時，優先考慮內部晉升。
