ksf和kpi的區別

ksf和kpi的區別為KPI重考核是負面扣罰，KSF重激勵是正向促進。

KPI指關鍵績效指標法，是通過對組織內部流程的輸入端、輸出端的關鍵引數進行設定、取樣、計算、分析，衡量流程績效的一種目標式量化管理指標，是把企業的戰略目標分解為可操作的工作目標的工具，是企業績效管理的基礎。

KSF指關鍵成功因素法，是資訊系統開發規劃方法之一，是在1961年由DRonaldDaniel在McKinseyCompany開發的，這個過程定義是由JohnFRockart在1979和1981創立的。