在企業經營過程中，人才就是企業的財富，那麼如何留住人才，防止人才流失呢？下面分享我的經驗，希望幫助到您。
工具/原料想留住人才的高層管理者們方法/步驟1第一，薪水要高。每個人才搜要養家餬口，豐富自己的個人生活和夢想，沒有薪水如何留住他們呢。
2第二，福利要好。只有高新沒有福利，就沒有誘惑力，年終分紅，五險一金，生日PARTY,住房津貼，外出補助，科研獎金等等都是很好的福利。
3第三，空間要大。給人才施展的空間，給予權利，物質的支援，想法的支援，讓她能施展自己的才能，這是非常重要的。
4第四，關心要足。無論是生活上海市工作上都要給予足夠的關心，否則怎麼能忠心的為公司效力呢。
5第五，表揚宣傳人才。他們是企業的精英和人才，就要宣傳和保護，給予榮譽和獎勵，也許這是人才也特別需要的一種境界。
