在中國，效率低下、執行力差等由溝通引起的問題也開始逐漸引起企業的關注。那麼，企業如何才能更有效的溝通呢？
步驟/方法1中國自顧崇尚含蓄，謙虛，內斂的風格。話只說三分，點到為止等都是形容智者。
2但是在目前快速發展的市場環境下，企業的生命週期越來越短，一個專案從出生到夭折，有的不過短短几個月。如果大家溝通效率不高，工作內容靠自己理解。那麼大家前進的方向就很有可能走偏，而走偏的結果，就是需要更多的時間，更大的代價，才能扭轉。
3事情執行不下去，問題就出在溝通上。充分溝通，瞭解目標的目標背後的原因很重要。
4所以在imo，任務的分配和佈置，會花大量時間，跟每個中層管理者，底層員工，詳細的解釋這個任務的目標在哪裡，為什麼要通過這種方式來做，時間節點為什麼這麼定，步驟為什麼這麼劃分。大家可以討論，並充分的提出自己的疑問，並得到公司高層的耐心解答。而後……剩下就就是執行了，而且基本上不會偏離方向。
