專班和領導小組的區別是：工作專班發揮的是集思廣益、統籌兼顧、協調聯動的效果，而領導小組負責該專案的策劃、管理、招募與實施，工作專班為某項工作特意編排的一個班組、班次。工作專班包括各個相關方面的負責人，一旦有問題可以當場協商，面對面溝通，從而大大提高了工作的效率和實效。但是，任何事情都是有限度的，過分依賴工作專班很容易陷入“頭疼醫頭腳疼醫腳”的惡性迴圈，治標不治本，被動地追著問題解決。在社會工作領域，領導小組也指標對某一特定專案而成立，由若干分工明確，定位不一的工作者組成，負責該專案的策劃、管理、招募與實施。
