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專案策劃流程

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專案策劃流程

專案策劃流程:

1、確定專案目標

2、初步劃定專案實施需要的人員;

3、確定專案實施地點、時間、時限;

4、做專案實施需要的資金預算;

5、確定專案實施對其他資源的要求;

6、專案實施的主持人、負責人、分工和協作;

7、專案獎懲方案撰寫;

8、專案實施方案的討論、修改、釋出;

9、專案實施結果總結和問題討論;

10、表彰與懲罰。