會議策劃的流程

會前準備：主要是會議主題和日程及任務的分配要明確，有針對性的邀請參會人員以及參會人員的充分準備；會議開始：在會議開始時，會議程式要簡單不能太繁複冗長；主持人要有足夠的主持能力，能充分保證會議的正常召開；會議進行：會議討論要積極融洽，不能超出會議議題範圍，會議過程要簡短明瞭，不拖延會議時間，討論問題就要解決問題，不能出現議而不決的情況；會議總結：工作安排要有針對性，會議總結要做到條理清晰，實現該有的會議效果；會後跟蹤執行：會議結束之後要及時有效的跟進後續工作，進行資訊反饋，分析會議成果。