工程專案管理的核心任務是專案的

工程專案管理的核心任務是專案的目標控制。

業主方專案管理的目標：投資或總投資，進度和質量。全壽命週期包括決策、實施、使用階段。安全管理是專案管理中的最重要的任務，投資控制、進度控制、質量控制和合同管理物質利益。

設計方管理目標：設計的成本目標、設計的進度目標和設計的質量目標，以及專案的投資目標。

施工方管理目標：施工的成本目標、施工的進度目標、施工的質量目標。

總承包管理目標：專案的總投資目標和總承包方的成本目標、專案的進度目標和專案的質量目標。