工程專案全過程管理包括哪些

工程專案全過程管理包括創意形成、立項、可行性研究分析與評估、前期準備、開工直至整個專案結束的全部過程的管理。專案全過程管理就指工程專案管理企業按照合同約定，在工程專案決策階段，為業主編制可行性研究報告，進行可行性分析和專案策劃。在工程專案實施階段，為業主提供招標代理、設計管理、採購管理、施工管理和試執行（竣工驗收）等服務，代表業主對工程專案進行質量、安全、進度、費用、合同、資訊等管理和控制。這就需要工程專案全過程管理企業本身需要有雄厚的技術力量，較高的管理水平。