工程管理服務包括業主的專案管理、工程建設總承包單位的專案管理、設計單位的專案管理、施工單位的專案管理。其中，業主的專案管理是全過程的，包括專案決策和實施階段的各個環節，從編制專案建議書開始，經可行性研究、設計和施工，直至專案竣工驗收、投產使用的全過程管理。
總承包單位的專案管理是貫穿於專案實施全過程的全面管理，既包括工程專案的設計階段，也包括工程專案的施工安裝階段。
設計單位的專案管理是指設計單位受業主委託承擔工程專案的設計任務後，根據設計合同所界定的工作目標及責任義務，對建設專案設計階段的工作所進行的自我管理。
施工單位通過投標獲得工程施工承包合同，並以施工合同所界定的工程範圍組織專案管理，簡稱為施工專案管理。
