1、建設工程專案管理，是指從事工程專案管理的企業，受工程專案業主方委託，對工程建設全過程或分階段進行專業化管理和服務活動。
2、建設工程專案管理的內涵是：自專案開始至專案完成，通過專案策劃和專案控制，以使專案的費用目標，進度目標和質量目標得以實現.
3、建設工程管理空間範圍：決策、實施、使用。是專案的全壽命管理。其核心任務是使專案建設增值，使專案使用增值。
4、建設工程專案管理空間範圍：決策階段和實施階段；其中決策的標誌就是立項；實施包含：設計準備、設計、施工、動用準備、保修。其核心任務是使專案的目標控制。它只是工程管理的一部分。
