工程專案管理的主要任務是什麼

業主的專案管理：包括專案決策和實施階段的各個環節，即從編制專案建議書開始，經可行性研究，設計和施工，直至專案竣工驗收，投產使用的全過程管理。工程建設總承包單位的專案管理：在設計、施工總承包的情況下，業主在專案決策之後，通過招標擇優選定總承包單位全面負責工程專案的實施過程，直至最終交付使用功能和質量標準符合合同檔案規定的工程專案。設計單位的專案管理：是指設計單位受業主委託承擔工程專案的設計任務後，根據設計合同所界定的工作目標及責任義務，對建設專案設計階段的工作所進行的自我管理。施工單位的專案管理：是指施工單位通過投標獲得工程施工承包合同，並以施工合同所界定的工程範圍組織專案管理。