軟體專案管理專業

軟體專案管理：是使軟體專案能夠按照預定的成本、進度、質量順利完成，而對人員、產品、過程和專案進行分析和管理的活動。

軟體專案管理的內容主要包括以下幾個方面：人員的組織與管理、軟體度量、軟體專案計劃、風險管理、軟體質量保證、軟體過程能力評估、軟體配置管理等。

軟體專案管理的根本目的：是讓軟體專案尤其是大型專案的整個軟體生命週期都能在管理者的控制之下，以預定成本按期，按質的完成軟體交付使用者使用。

軟體專案管理的物件：是軟體工程專案，它所涉及的範圍覆蓋整個軟體工程過程。