1、高度重視資訊交流：在資訊科技高度發達的專案中往往都存在巨大的風險，如高新技術專案，任何交流上的障礙都會導致災難性的後果。而有效的溝通有助於人們更好地理解自己的工作，能促進專案組更好地合作。
2、計算機網路環境下的專案管理：基於網路化的現代專案管理模式具有較強的優勢，專案資源可以更加方便地從一個專案釋放出來並注入另外一個專案。由於可以更加方便地獲取資訊，專案經理的管理駕馭能力更強，專案組成員也擁有更多的資訊以至於可以參與更新專案計劃並且可以細化自己的任務領域。
3、知識管理的重要性：在資訊高度發達的今天，對於企業來說，知識就是它所擁有的各種經營權、專利、商標、商譽、非專利技術、商業祕密、研究開發能力、營銷能力、專案成員所掌握的知識技能、經理人員的管理能力等等。這些資源不像傳統資源那樣有形並可計價，因此，在管理上也必須具有新的理念。
