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如何進行專案的成本管理

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如何進行專案的成本管理

1、劃分成本歸集單元,為成本歸集打好基礎;

2、各成本單元施工材料設計需要數量的計算;

3、施工過程控制;

4、及時進行總結;

5、臨建費及其它費用的控制;

6、安全成本的控制;

7、質量成本控制。