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企業可通過以下方式進行有效激勵:
1、員工分配的工作要適合他們的工作能力和工作量 ,人崗匹配是配置員工追求的基本目標;
2、設計基本和高階的培訓計劃,提高員工的工作能力,選拔有資格擔任領導工作的人才,為員工提供廣泛的培訓計劃,由專門的部門負責規劃和組織,以幫助員工成長為最終目標;
3、不斷改善工作環境和安全條件 ,適宜的工作環境可以提高工作效率,調節員工心理;
4、實行抱合作態度的領導方法 ,在領導與被領導的關係中,強調抱合作態度。
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