企業為什麼應該實施股權激勵？老闆在為自己幹，員工只是在為老闆幹，要讓員工為自己幹，蕞好的做法就是匯入股權激勵機制。沒有做股權激勵的公司，是一個老闆“推著”成千上百的員工做事，稍有懈怠公司就倒退；做了股權激勵的公司，是成千上百的員工在“拉著”一個公司奔跑，稍微一發力公司就騰飛。
那麼股權激勵具體能夠給企業帶來哪些好處呢？
1、建立企業的利益共同體，降低監督成本；
2、吸引、留住、激勵人才，提升公司競爭力；
3、增強對遠期收益的預期，約束激勵物件短視行為；
4、整合上下游產業鏈，形成長期戰略合作；
5、完善治理結構，以便對接資本市場。
