簡述工作分析的程式是什麼

1、準備階段：確定工作分析的目標和側重點，制定總體實施方案，收集和分析有關的背景資料，確定所欲收集的資訊，選擇收集資訊的方法；

2、實施階段：與參與工作分析的有關人員進行溝通，制定具體的實施操作計劃，實施收集和分析工作資訊；

3、結果形成階段：與有關人員共同稽核和確認工作資訊；形成職務說明書，形成職務條件說明；

4、應用與反饋階段：職務說明書的使用培訓，使用職務說明書的反饋與調整。