實驗室6s管理是什麼

實驗室6s管理是整理，區分要與不要的東西，在崗位上只放置適量的必需品，其他一切都不放置。整頓，整頓現場次序，將需要的東西加以定位放置並且加以標示。清掃，將崗位變得乾淨整潔，裝置保養得錚亮完好，創造一個一塵不染的環境。清潔，也稱規範，將前3S進行到底，並且規範化、制度化。安全，人人有安全意識，人人按安全操作規程作業。素養，建立並形成良好的習慣與意識，從根本上提升人員的素養。6S是將工作現場中的人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效的管理，針對企業每位員工的日常工作行為提出要求。