6T管理和6S管理的區別

1、6T管理是指六個天天要做到，天天處理、天天整合、天天清掃、天天規範、天天檢查、天天改進。

2、6S管理由日本企業的5S擴充套件而來，是現代工廠行之有效的現場管理理念和方法。

3、6S管理的本質是一種執行力的企業文化，強調紀律性的文化，不怕困難，作為基礎性的6S現場生產管理工作落實，能為其他管理活動提供優質的管理平臺。對生產現場進行合理地管理，達到生產現場整潔乾淨，提高工作效率。