6S指的是是指對生產現場各生產要素(主要是物的要素)所處狀態不斷進行整理、整頓、清潔、清掃、提高素養及安全的活動。由於整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(Shitsuke)和安全(Safety)這六個詞在日語中羅馬拼音或英語中的第一個字母是“S”，所以簡稱6S。
6S需要加強公司日常化檢查工作，全面提升公司員工人文素養（包括業務培訓，禮儀培訓等），建立全面有效的風險預警體系，強化生產安全管理，做到風險的可預測性。而強大的執行力是6S管理實施的關鍵，能有效的提高企業的管理水平。
