企業6s管理具體內容是什麼

企業6s管理具體內容有對生產現場各生產要素所處狀態不斷進行整理、整頓、清潔、清掃、提高素養及安全的活動。由於整理、整頓、清掃、清潔、素養和安全這六個詞在日語中羅馬拼音或英語中的第一個字母是S，所以簡稱6S。

6S管理理論起源於日本的企業，是現代企業行之有效的現場管理理念和方法。6S管理要求在整理中學會判斷，在整頓中學會節約，在清掃中學會標準化，在規範中學會定置化、制度化，在素養中形成習慣，在操作中學會安全，培育和昇華企業安全文化。