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怎樣提高6S管理

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怎樣提高6S管理

提高管理的方法:

1、持之以恆的原則,管理是基礎性的,所以開展起來比較容易, 並且能在短時間內取得一定的效果。

2、持續改進的原則,隨著新技術、新工藝、新材料的應用以及市場的變化,使得生產現場也隨著不斷的變化。

3、規範、高效的原則,管理通過對現場的整理、整頓,將現場物料進行定置定位,打造一個整潔明亮的環境,其目的是要實現生產現場的高效、規範。

4、自己動手的原則,管理有限、創意無限,良好的工作環境需要現場員工的創造和維護

5、只有充分激發員工的創造性,自己動手改造現場環境,同時也改變自己對現場管理的看法,從而不斷提升自身的素養。

6、安全的原則,安全是現場管理的前提和決定因素,沒有安全,一切管理都失去意義。