怎樣提升現場管理生產效率

強化車間，改善車間現場管理，保證產品質量和車間安全生產，逐步提高生產效率，是企業發展的當務之急，那麼，如何提高現場管理生產效率呢？

方法/步驟1

1、對動作進行分析，簡化工作過程。

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2、工作過程簡化之後，對生產線效率的計算，用資料說話，使加工過程流暢。

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3、雙手器具製作，提高生產效率。

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4、對於效率低的環節，要從源頭上去查詢問題。

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5、設立獎勵基金，生產快的和慢的，多的很少的，質量好和質量壞的分開檔次進行考核。對於做的快，做的好，進步快的給予獎勵。

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6、設立平均產量，按照產量考核工時。