如何提高成本管理效率

在當前經濟環境下，為了保持領先地位就必須持續且積極地提高生產率。各個行業和各類企業的首席高管和經理們對此表示贊同生產率的重要性與日俱增。九成受訪者提到，在過去兩年內企業對提高生產率的重視程度不斷增加。更有73%的受訪者認為在未來1~3年內，提高生產率對企業的業績而言“極其重要”或“非常重要”。

方法/步驟1

1、提高勞動生產率：

隨著勞動力成本上升，企業必須確保升級相關技術，使整條供應鏈的運營效率最大化，並通過恰當的激勵提高員工積極性。

2

2、改善投資回報：

過度投資是普遍的經濟現象。對於那些過去依靠低利率信貸和現成外商投資的企業，如今在投資時應該更具針對性，因為過去的那些融資優勢正在逐漸衰退。

3

3、保證質量和安全性：

隨著中國消費者變得更加富有，他們對於質量和安全的要求也將上升到國際水平。成本固然重要，但是企業應該認識到當市場成熟時，消費者對產品和服務的期望值也會上升。