1、 兼顧企業自身業務和資源社會的優勢。企業應該集中資金、人才、資源等優勢於核心競爭力的業務環節，採取外包等方式將其他從屬業務交給對這些業務有核心競爭力的企業來完成。形成強強聯合的方式，達到雙贏的目的；
2、 整合社會資源。社會企業的剛性物流系統模式執行成本高，也需要將自身的儲運資源進行全社會的整合，增加這部分業務的收入，減少開支；
3、 大力加強人才培養和引進。在培養和引進人才時，要著重加強其接受繼續教育能力和實際操作能力的培養，創造出行業所真正需要的人才；
4、 提高資訊科技的運用，實施一體化、資訊化管理。對企業物流、資金流、資訊流進行統籌，利用構件化技術將採購、銷售、客戶服務、財務同物流緊密結合。 真正實現財務、業務的一體化運作，有效保證資金、物資和資訊的高效有序流動和互動。
