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6S管理的實質是什麼
經驗
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6S管理是一種管理模式,是5S管理的升級,6S即整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全,它的實質如下:
整理:騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽的工作場所。整頓:工作場所一目瞭然,消除尋找物品的時間,整整齊齊的工作
環境
,消除過多的積壓物品。清掃:穩定品質,減少工業傷害。清潔:創造明朗現場,維持上面3種理念的成果。素養:培養良好習慣、遵守規則的
員工
,營造
團隊精神
。安全:建立起安全生產的環境,所有的工作應建立在安全的前提下。
標籤:
6s
實質
管理
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