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決策程式的步驟:
1、發現並界定問題;
2、確定目標;
3、擬定備選方案;
4、選擇方案;
5、執行方案;
6、檢查評價和反饋處理。
決策過程寬泛地劃分為四個環節:
1、提議:就資源使用和結構提出建議;
2、審批:選擇要執行的決策提案;
3、執行:執行所批准的決策;
4、監督:考核決策者的績效和兌現獎勵。
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