在裝修公司中，專案經理起著很重要的作用。專案經理一方面要把所負責的專案管理好，另一方面還要預算好專案的各種費用。那麼，裝飾公司專案經理如何節省費用呢？以下是小編提供的經驗，希望能為大家提供一點幫助。
方法/步驟1一切裝修材料都要質量可靠，保證符合國家質量標準。
2儘量在批發大市場或者在廠家直接進貨，少到零售商那兒去進貨。
3在幫客戶裝修過程中，一定要算準材料，以免浪費。
4每一次裝修，一定要算好算準裝修的工期。
5每一個施工人員或者工人的工作量一定要估算準確。
6在施工的過程中，一定要加強管理與監督。
