應該具有專業技術、管理科學、領導藝術和豐富經驗於一身， 因為這是決定工程專案建設成敗的先決條件。專案經理是專案管理的核心和靈魂，一個成功專案的背後，一定會有一個 優秀的專案經理。企業和個人要想發展，一定要加強專案經理職業道德（道德品質）、知識結構、決策能力、創新能力、經營管理能力的學習和提高。還需要認真執行國家和工程所在地政府的有關法律、法規和政策，執行企業的各項管理制度，自覺維護企業的合法權益和形象。履行專案管理目標責任書中規定的各項職責，完成專案管理目標責任書中的各項指標。 專案管理目標責任書是專案經理職責的具體體現，也是最終考核專案經理工作業績的依據。
