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最近有很多的朋友諮詢關於怎麼留住員工的問題,今天的內容就聊一聊這個話題,希望可以幫助到有需要的朋友。方法/步驟1薪資永遠是留住人才的最佳途徑,高新也是對人才的一種肯定。
2作為企業的領導要及時瞭解同行業的工資水平,要確保工資不能低於同行業。
3企業要為優秀的員工提供長遠的發展前景。
4作為企業領導要常和員工交流,及時瞭解他們的動向,培養感情。
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