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簡述員工培訓管理流程

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簡述員工培訓管理流程

1、確立訓練目的,闡明培訓計劃完成後,受訓人應有的收效。

2、設計培訓計劃的大綱及期限,為培訓計劃提供基本結構和時間階斷的安排。

3、草擬訓練課程表,為受訓人提供具體的日程安排,落實到詳細的時間安排,即訓練週數、日數及時數。

4、設計學習形式,為受訓人完成整個學習計劃提供有效的途徑,在不同學習階段採用觀察、實習、開會、報告、作業、測驗等不同學習形式。

5、制訂控制措施,採用登記、例會彙報、流動檢查等控制手段,監督培訓計劃的進展。

6、決定評估方法,根據對受訓人員的工作表現評估以及命題作業、書面測驗、受訓人員的培訓報告等各方面來綜合評價受訓人員的培訓效果。