新員工的管理屬於人力資源管理的一個重要部分，下面我來分析具體的流程：
工具/原料新員工試用期管理流程方法/步驟1入職手續辦理：
就是為新入職的員工辦理相關的手續，比如工牌、宿舍、餐卡、工服等。
2崗前集中培訓：
就是由HR部門組織新員工進行集中學習，包括企業文化、公司制度、產品知識等。
3在崗實習：
就是由各部門主管安排新員工在崗位上進行實習
4試用期跟蹤：
就是由HR部門和單位主管對新員工的試用期情況進行跟蹤，並協助解決相關問題。
5試用期考核：
就是對新員工的學習、行為、績效等進行考核
6新員工轉正：
就是對通過試用期考核的新員工辦理轉正手續
