1、處理好各種關係。 指導老師，和指導老師的關係一定要融洽，老師可以向學校爭取更多資源，社聯內部關係，保持內部和諧。
2、思考社聯存在的意義。所有這些都要結合社聯意義思考清楚，當你遇到需要你做決定的事情時，這個也是做決定的標準之一。
3、社聯內部建設，制度的完善和執行。有些制度跟不上工作，需要及時完善，小事都要做到位，一個組織要有自己的文化，要讓大家感受到溫暖，利於社聯的傳承。
4、工作計劃和總結。每個階段制定一個工作計劃，經常總結，可能有些工作在你的一屆中只需要做一次，但一定要和下一屆人做好總結，這樣才有利於社聯向前發展。
5、工作和學習都不能耽誤，很多事情可以給部長做，你只要將任務安排下去、及時跟進、反饋、改進即可。
