1、提高培訓專案的針對性和實效性方面。培訓專案負責人和培訓講師要多關注企業的問題所在，從實際出發，不盲目跟風。市場上的培訓課程很多是複雜的，要善於選擇，取真正所需。只有從實際出發，精心設計培訓計劃，才能為培訓的實施打好基礎。
2、培訓專案的實施。培訓計劃制定後，實施也很重要。包括合適的培訓機構或培訓老師的選擇、培訓環節的落實以及相關服務流程的銜接。
3、培訓專案的效果轉化工作，尤其是投資比較大的重要的培訓專案。如果培訓成果沒有得到明顯的回報，很難讓老闆和員工對該培訓專案給予最充分的肯定和後續培訓的支援。所以要把培訓專案的效果轉化工作，培訓效果會好。
