1、合同管理，主要是通過法律合同的形式，對質量、造價、工期、責任、承包範圍等各項內容進行約定。
2、工程造價，主要是明確發包造價與結算管理。
3、在實際工作中，合同管理由法務部門、造價部門、工程管理、行政部門等幾個部門單獨或協同管理，是由企業情況決定的。
4、無論是何種情況，合同中必然涉及造價費用，因此造價管理部門必定參加合同管理工作，或者以成本合約部的組織形式，主導合同的管理。
合同是造價控制的依據。合同管理是工程造價管理的核心和關鍵，是確定和調整合同雙方經濟關係，控制工程造價的重要手段。加強合同管理對合理確定和有效控制工程造價，提高投資效益有著重要意義。
